智力性是策劃的第一個特征。根據(jù)這個特征，任何體力性活動都不屬于策劃范疇。在“空城計”中，提出把椅子搬到城樓上的智力性活動是策劃，而把椅子搬到城樓上的體力性活動就不是策劃了。雖然單純靠策劃這種智力性活動不能成事，但是策劃這種智力性活動還是有很大作用，因為一個好的策劃往往能把一件本來辦不成的事情辦成，或者能夠收到事半功倍甚至四兩撥千斤的效果。這就是說策劃是有價值的，一般策劃有一般價值，重大策

　　對相關事物進行優(yōu)化組合是策劃的第二個特征，也是策劃的本質特征。策劃這種智力性活動的內(nèi)容不同于文學、藝術、不同于培訓、翻譯，不同于律師、顧問，不同于導演、教練，也不同于其它智力性活動。作為一種特殊的智力性活動，策劃要做的事情就是研究怎樣對相關事物進行優(yōu)化組合。事物是由事和物構成的，政治、經(jīng)濟、文化、軍事、外交、資源、環(huán)境、人員、組織、體制、機制、政策、策略、設備、工具、方式、方法、技術、藝術、動作、表情、聲音、顏色等等都是事物。相關事物是開放性的，究竟哪些事物與達到即定目的有關取決于策劃人的智慧。在“空城計”中，一般人想到的是兵馬、弓箭與退兵有關，諸葛亮想到的卻是椅子、扇子、大門、表情與退兵有關。對相關事物進行優(yōu)化組合就是使重新組合后的相關事物更容易實現(xiàn)特定目的。在“空城計”中，諸葛亮讓人把關閉的大門打開，自己坐在城樓的椅子上，手里慢慢地搖著鵝毛扇，把忐忑不安的表情換成若無其事的表情，都是為了使司馬懿退兵。對各種相關事物進行優(yōu)化組合要尊重客觀規(guī)律，要堅持科學態(tài)度。科學是一個龐大并不斷發(fā)展的體系，其中包括很多并且越來越多的門類。不同策劃需要不同的科學知識�！翱粘怯嫛睉�用的主要是軍事學和心理學，“草船借箭”應用的主要是軍事學和氣象學。策劃水平與知識的廣度、高度、新度及應用知識的靈活度成正比。需要強調(diào)的是應用知識要靈活，智慧就是對知識的靈活應用。

　　有特定目的是策劃的第三個特征。凡是策劃都有特定目的，這個目的可能是要把一件事情或一項事業(yè)干成，可能是把一件事情或一項事業(yè)干好，可能是把一件事情或一項事業(yè)盡快地干成干好，可能是把一件事情或一項事業(yè)用較少的投入干成干好，可能是為了把一件事或一項事業(yè)干得又好又快又省。達到不同的目的需要不同的策劃，達到高級的目的需要高級的策劃，達到多方面的目的需要多方面的策劃。

　　根據(jù)上述定義可以把策劃分成很多種類：按領域劃分，包括經(jīng)濟策劃、社會策劃、文化策劃、政治策劃、軍事策劃、外交策劃、生活策劃等；按空間劃分，包括國際策劃、國家策劃、地區(qū)策劃、社區(qū)策劃等；按時間劃分，包括短期策劃、中期策劃、長期策劃等；按單位劃分，包括企業(yè)策劃、院校策劃、協(xié)會策劃、機關策劃等。

　　企業(yè)策劃是企業(yè)為了達到特定目的而對相關事物進行優(yōu)化組合的智力性活動。企業(yè)策劃包括發(fā)展策劃、研發(fā)策劃、營銷策劃、改制策劃、管理策劃、廣告策劃、形象策劃、采購策劃、物流策劃、項目策劃、投資策劃、融資策劃、增產(chǎn)策劃、節(jié)支策劃、清欠策劃、還債策劃、公關策劃、合作策劃、會議策劃、活動策劃、網(wǎng)站策劃、搶險策劃、集團策劃、公司策劃、部門策劃、車間策劃、班組策劃、學習策劃等。

　　企業(yè)的許多事情都應該策劃。通過策劃可以把本來不可能辦成的事辦成，或者把本來不可能辦好的事辦好。要克服對策劃的片面認識，不要把企業(yè)策劃局限在營銷、廣告、形象等少數(shù)幾個方面。企業(yè)的每個部門、每個工作人員都可以策劃。要克服對策劃的神秘觀念，不要把策劃看作是策劃專家的事，每一個人只要肯動腦子都可以搞策劃，只不過策劃水平存在高低差異，而策劃水平可以通過鍛煉得到不斷提高。企業(yè)大事需要認真策劃。要克服事無巨細的工作方法，不要眉毛胡子一起抓。要舍得在基本策劃上下功夫，把基本問題策劃好了再策劃具體問題。

　　由于策劃工作是一項智力性較強的活動，而每一個地區(qū)、部門或單位沒有必要也不可能擁有每個方面的策劃專家，所以應該倡導鼓勵策劃活動職業(yè)化、專業(yè)化，就是說要加快策劃服務業(yè)發(fā)展。為了加快策劃服務業(yè)發(fā)展，擺在每一個專業(yè)策劃機構、每一名專業(yè)策劃人員面前的重要任務，是盡快提高策劃能力而不是追逐名利；擺在每一個策劃協(xié)會面前的重要任務，是搞好會員服務、加強行業(yè)自律而不是急于創(chuàng)收；擺在地方政府面前的重要任務，是研究制定鼓勵包括策劃協(xié)會在內(nèi)的各種新興行業(yè)協(xié)會發(fā)展的政策措施，而不是單純強調(diào)自收自支。